《长安的荔枝》读后感 总的来说，还是一个结构精巧而且情节紧凑的好故事。渡劫了，人没死，看透了，可以说也是让人觉得比较圆满的结局了。说两个比较印象深刻的点吧~ 1. 创新的产生和挑战 （1）创新是绝处逢生：李善德官场被栽，被扣了一个几乎是”不可能完成的任务“——没有人觉得这事能办成，甚至他本人也觉得是死路一条——但恰是杜甫的诗和韩洄泄露的半点”天机“，让李善德重新燃起了斗志：“骨肉恩岂断，男儿死无时。既是退无可退，何不向前拼死一搏？”，最后竟办成了送鲜荔枝进京这件前无古人的大事。 （2）前期高风险，缺资源：前期太惨了，几乎没有人看好这事，也没有人愿意在这件事情上投入资源帮李善德，幸好李善德已经接近亡命之徒了，用皇命半要挟半祈求地还是要了些资源，恰逢苏谅又从中看到可乘之机，才给了李善德实验的机会，不然纵使李善德再运筹帷幄，也空有一身本领没有施展的余地。人总是逐利而厌恶风险的的，在有确定性的希望之前，大家总是规避风险，但事成了又想分一杯羹。连杨国忠不给手书，都有一层深意。倘若李善德把事情办砸了，他只消收回银牌，两者之间便没任何关系，没有任何文书留迹，切割得清清楚楚。 （3）中期需要面对旧势力的阻拦，鲜荔枝运成了，有人笑就会有人哭，旧势力势必会阻拦。“那圣人会不会想，这么好吃的东西，为何早不送来？一个上林署的小监事，尚且能把这事办了，岭南五府经略使怎么会办不成？他到底是办不成，还是不愿意办？我交给他别的事，是不是也和新鲜荔枝一样？——节帅莫忘了，无心与物竞，鹰隼莫相猜啊。”除了五府经略使，还有度支司、太府寺、司农寺、尚食局，”和光同尘“，”雨露均沾“，这些都得打点好才行。 （4）Idea先行，资源整合才是关键问题。书中原话”能想到砍树运果的法子，并不出奇，稍加调研即可发现。转运的精髓与难点，其实是由此延展出的无数极琐碎、极繁剧的落地事项。“，这场逗贵妃一笑的盛大创新能开展离不开高级PM李善德的整合落地和杨国忠的授权。 （5）后期面对的抢功劳事件和现实中的抄袭有点像。第一个走通这条路总是最难的，后来的人自然而然地享用了”后发优势“。事情一成，马上就有鱼朝恩这样的小人过来占便宜了，古代还没有知识产权，只能在呈上转运法之时，附上一份谢表，把那些光使绊子不出力的家伙感谢一遍拉拢过来，要不就只能等老天开恩，天降大德眷顾了。 2. 对权力体制的服从与反抗 中国地大物博，地广人多，管理是难度很高的事情，层级化的上行下效的管理几乎是必然的选择。这种体制机制的优势是集中力量办大事，但如果过程中层层加码，步步增量，造成了浪费、放大与变形，那么神仙打架，受苦的则是底层的人民。身为平民，如何处事涉及到两个问题，第一是，是否能相信这个政权的顶层是为人民服务的，退一步，能否相信是多少有一些体恤民心的。另一个是，身为个体是否自认为有能够撬动的起体制优势和资源的能耐（并承受得起）。按书里的背景，我看到的是当时前者的回答是否，后者的回答是是，但李善德发现他只要服从与这个权力架构，做一只忠诚的狗，早晚有一天，他必须拔出刀来砍向自己的同类（发现承受不起），最终又选择了退出。

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